TV Azteca debe dinero a 600 personas y empresas: el concurso mercantil revela que solo el 7.07% de los activos cubren los pasivos vencidos

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H1 Alternativos:

1. Concurso mercantil de TV Azteca: 228 acreedores con facturas vencidas y 400 millones de dólares en bonos impagados desde 2017
2. Resolución del 6 de julio expone que TV Azteca tiene un 64.73% de su deuda con más de 30 días de mora ante el Juzgado de Concursos Mercantiles de CDMX
3. Grupo Salinas y TV Azteca enfrentan concurso mercantil con 185 días de conciliación mientras el litigio de bonos continúa en Estados Unidos con Bank of New York Mellon

La resolución del Juzgado Primero de Distrito en Materia de Concursos Mercantiles de la Ciudad de México, emitida el 6 de julio, ha dejado al descubierto la magnitud de la crisis financiera de TV Azteca: hasta 600 personas y empresas figuran como acreedores potenciales dentro del proceso judicial, una cifra que convierte al concurso mercantil de la segunda cadena de televisión de México en uno de los más complejos en la historia reciente de los medios de comunicación en el país.

TV Azteca, fundada en 1993 como Imevision Televisión y adquirida por Ricardo Salinas Pliego ese mismo año por 645 millones de pesos en una privatización del gobierno federal, opera dos canales de televisión abierta (Azteca Uno y Azteca 7), la plataforma de streaming ADN40, y genera contenido para el mercado hispano en Estados Unidos a través de Azteca América, un ecosistema que en su momento de mayor relevancia competía directamente con Televisa por la audiencia nacional pero que ha visto su participación de mercado caer consistentemente desde 2018.

El 64.73% de la deuda de TV Azteca lleva más de 30 días de vencida según la resolución del 6 de julio

De acuerdo con la versión pública de la resolución judicial consultada por La Jornada, el 64.73% de toda la deuda registrada por TV Azteca al momento de solicitar el concurso mercantil presentaba más de 30 días de mora, un porcentaje que representa un indicador crítico de distress financiero según los criterios del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles (IFECOM), el organismo público descentralizado de la Secretaría de Economía encargado de supervisar estos procedimientos en México desde la reforma a la Ley de Concursos Mercantiles de 2000.

Además, la resolución determinó que los activos disponibles de TV Azteca para cubrir sus obligaciones vencidas representaban apenas el 7.07% del total de los pasivos con mora, una proporción que implica que por cada peso que la televisora tiene disponible para pagar, debe más de 14 pesos, un desequilibrio que llevó al juzgado a concluir la existencia de un incumplimiento generalizado en el pago de obligaciones, la condición legal necesaria para declarar formalmente el concurso mercantil.

El documento judicial revela que 228 de los 600 acreedores potenciales ya tenían facturas con al menos 30 días de vencimiento al momento de la solicitud, un universo que incluye desde proveedores de servicios de producción audiovisual y agencias de publicidad hasta empresas de tecnología, servicios de limpieza y alimentación que operaban con la televisora en sus instalaciones de Ajusco, al sur de la Ciudad de México, donde se ubica la sede principal de la empresa en un predio de más de 50,000 metros cuadrados.

La proporción de activos frente a pasivos vencidos (7.07%) es significativamente inferior al umbral que los especialistas en reestructuración corporativa consideran viable para una negociación exitosa: según datos de la consultora Kroll, en los concursos mercantiles resueltos favorablemente en México entre 2010 y 2023, las empresas con una cobertura de activos superior al 15% lograron acuerdos en el 78% de los casos, mientras que aquellas por debajo del 10%, como es el caso de TV Azteca, solo alcanzaron convenios en el 31% de las situaciones.

Los 185 días de conciliación buscan evitar la quiebra de TV Azteca bajo supervisión del IFECOM

Con la declaración formal del concurso mercantil inició una etapa de conciliación de 185 días naturales, un periodo establecido por la Ley de Concursos Mercantiles durante el cual TV Azteca podrá continuar operando normalmente bajo la supervisión de un conciliador designado por el IFECOM, quien tendrá la función de mediar entre la empresa y sus acreedores para alcanzar acuerdos de reestructuración que eviten la fase de quiebra y liquidación de activos, la última instancia del proceso legal mexicano.

Durante estos 185 días, TV Azteca mantiene la obligación de cubrir gastos indispensables para su operación continua, un listado que incluye el pago de salarios a sus aproximadamente 6,000 empleados según estimaciones de la industria, contribuciones fiscales al Servicio de Administración Tributaria (SAT), cuotas de seguridad social al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y los servicios básicos de sus instalaciones, un conjunto de obligaciones prioritarias que la ley protege para evitar el colapso inmediato de la empresa durante la negociación.

El IFECOM, creado en 2000 como parte de la reforma a la Ley de Concursos Mercantiles, lleva registrados más de 3,500 procedimientos concursales desde su creación hasta 2024 según datos del propio instituto, aunque la mayoría corresponden a empresas manufactureras y de servicios, no a corporativos de medios de comunicación de la escala de TV Azteca, lo que convierte a este caso en un precedente de alta visibilidad para el marco legal de reestructuraciones en México.

En caso de que no se logren acuerdos con los 600 acreedores durante el periodo de conciliación, el procedimiento avanzaría hacia la declaración de quiebra, un escenario que implicaría la liquidación ordenada de los activos de la empresa para pagar a los acreedores según el orden de prelación establecido en la ley, un proceso que en el caso de una televisora con concesiones de televisión abierta otorgadas por el Estado mexicano añade capas adicionales de complejidad regulatoria y política.

Bonos de 400 millones de dólares emitidos en 2017 generan litigio con Bank of New York Mellon en Estados Unidos

Los problemas financieros de TV Azteca no se limitan a la frontera mexicana: la empresa mantiene un litigio activo en Estados Unidos derivado de bonos emitidos en 2017 por 400 millones de dólares, una deuda que la televisora dejó de pagar en 2020 durante la pandemia de COVID-19 y que ha generado acciones legales por parte de un grupo de acreedores encabezado por The Bank of New York Mellon, la entidad fiduciaria con sede en Nueva York que administra activos por más de 2 billones de dólares a nivel global según su reporte anual de 2024.

The Bank of New York Mellon, fundada en 1784 y que es la banca más antigua de Estados Unidos, actúa como trustee de los bonos de TV Azteca y ha liderado las acciones legales para exigir el cumplimiento de la deuda de 400 millones de dólares, un monto que incluye tanto el capital como los intereses acumulados desde la suspensión de pagos en 2020, un periodo de mora de más de 5 años que ha incrementado significativamente el monto total exigido por los tenedores de los bonos.

El litigio en Estados Unidos continúa de manera independiente al concurso mercantil en México, un escenario de jurisdicciones paralelas que complica la reestructuración: mientras el juzgado de la Ciudad de México administra el proceso concursal con los 600 acreedores locales, los tribunales estadounidenses manejan la reclamación de los bonistas internacionales, un doble frente legal que drena recursos financieros y legales de una empresa que, según la resolución del concurso mercantil, solo dispone del 7.07% de los activos necesarios para cubrir sus pasivos vencidos.

La emisión de bonos de 2017 fue diseñada originalmente como un instrumento de refinanciamiento para la deuda existente de TV Azteca y para financiar inversiones en su plataforma digital, pero la caída de la inversión publicitaria en televisión abierta mexicana, que se contrajo un 18.4% entre 2019 y 2023 según datos de la agencia Zenith Media, redujo drásticamente la capacidad de la empresa para atender el servicio de esta deuda en dólares, una asfixia financiera que la pandemia aceleró al colapsar los presupuestos de publicidad de manera global en 2020.

Grupo Salinas pagó más de 32,000 millones de pesos al SAT antes del concurso mercantil de TV Azteca

En febrero de 2025, cuando TV Azteca anunció voluntariamente el inicio del concurso mercantil, la empresa explicó que la decisión respondía a la necesidad de reorganizar su estructura financiera tras enfrentar múltiples presiones simultáneas: el cambio en los hábitos de consumo de televisión hacia plataformas de streaming, la caída de la inversión publicitaria, el impacto económico de la pandemia de COVID-19, los pagos por licencias de contenido en 2018 y un desembolso significativo para cubrir obligaciones fiscales con el SAT.

Ese último punto se refiere directamente a la resolución de una larga disputa fiscal entre Grupo Salinas, el conglomerado controlado por Ricardo Salinas Pliego (quien ocupó el lugar 138 en la lista de billionaires de Forbes en 2025 con una fortuna estimada en 12,300 millones de dólares), y las autoridades fiscales mexicanas, un conflicto que culminó cuando Total Play Telecomunicaciones, la empresa de telecomunicaciones del grupo, desistió de su último amparo y comenzó el pago de más de 32,000 millones de pesos al SAT.

Los 32,000 millones de pesos (aproximadamente 1,600 millones de dólares al tipo de cambio de febrero de 2025) representaron solo una parte de los adeudos fiscales acumulados por las distintas empresas del conglomerado, según reportó Xataka México, lo que sugiere que la presión del fisco federal actuó como catalizador adicional en la decisión de TV Azteca de buscar protección legal mediante el concurso mercantil, un mecanismo que, una vez declarado, suspende temporalmente el cobro de deudas y otorga a la empresa un espacio legal para negociar sin la amenaza inmediata de ejecuciones.

Grupo Salinas trasciende TV Azteca y abarca empresas como Elektra (más de 1,400 tiendas en México y Centroamérica según su reporte anual 2024), Banco Azteca (con más de 16 millones de clientes de crédito), y Total Play (que reportó 4.2 millones de suscriptores de internet y televisión de pago en 2024), un ecosistema que genera ingresos consolidados superiores a los 150,000 millones de pesos anuales pero que, según la resolución del concurso mercantil, no ha sido suficiente para mantener solvente a la operadora de televisión abierta del grupo.

TV Azteca tiene 185 días para negociar con 600 acreedores, pero sus activos cubren apenas el 7.07% de lo que debe. En paralelo, The Bank of New York Mellon persigue 400 millones de dólares en bonos impagados desde 2017 en tribunales de Estados Unidos. Ricardo Salinas Pliego pagó 32,000 millones de pesos al SAT a través de Total Play antes de declarar el concurso. El IFECOM supervisa un proceso que, de fracasar, llevaría a la quiebra de la segunda cadena de televisión de México y la liquidación de sus activos, incluidas las concesiones de Azteca Uno y Azteca 7 otorgadas por el Estado. ¿Logrará TV Azteca reestructurar una deuda que ya supera en 14 veces sus activos disponibles, o el concurso mercantil será el primer capítulo del fin de una televisora fundada en 1993?